Luke工場長 2025.11.21 第１４５回
今回は「ブラックフライデー」のお話でしたね。
実は私も先々週からテレビが急に壊れてしまい、業者さんに見てもらったのですが「直すより買った方が早いかもしれませんね」と言われてしまいました。
そこで「どうせ買うならブラックフライデーのタイミングがちょうどいいな」と思い、どのテレビが良いか相談しているところです。
さて、このブラックフライデー。
ただの“安売りの日”ではないことをご存じでしょうか？
元々アメリカでは、感謝祭の翌日に売上がドーン！と伸び、
お店の帳簿が“赤字（赤インク）”から“黒字（黒インク）”に変わる日。
これが「ブラック（黒字）フライデー」の語源です。
つまり、
“赤を黒に変えるための努力の日”
でもあるわけです。
この考え方、実は私たちの仕事にもよく似ています。
現場の仕事は手間もかかるし、地味だし、すぐ結果に表れないことも多い。
しかし、一つひとつの作業を正確に、ムダなく、安全に積み重ねていくことで、
その努力はやがて必ず成果となって返ってきます。
言い換えると、日々の作業を“赤字”から“黒字”へ変えていくということです。
最近よく「カイゼン」「ムダ取り」という言葉を耳にしますよね。
ただしムダは、ブラックフライデーのセールのように“一気にドーン！”とはなくなりません。
現場で大切なのは、毎日の小さな“気づき”。
- 「この部品、取りに行くのが毎回ちょっと面倒だな」
- 「この説明、もう少し分かりやすくできないかな」
- 「作業の順番、こっちの方が効率良いのでは？」
こうした小さな気づきこそ、私たちの“ブラックフライデーへの第一歩”。
大きな改革を一気にやるのではなく、
今日の作業を昨日より少し黒字に近づける。
その積み重ねが現場の改善につながります。
ブラックフライデーは年に一度ですが、
私たちの現場では、毎日が“ブラックフライデーに向かう日”。
今日も、
- 気づきをひとつ
- 改善をひとつ
- 赤を黒にする努力をひとつ
積み上げていきましょう。
さて、今日の心がけは「物への感謝を深めましょう」でした。
ブラックフライデーでは新しい物を手に入れる機会ですが、
一方で“今使っている物”にも大きな価値があります。
壊れるまで働き続けてくれたテレビもそうですし、
現場で使う工具、治具、設備も黙って私たちの仕事を支えてくれています。
物は勝手に壊れるのではなく、
“使い方”と“扱い方”次第で寿命が変わる。
丁寧に扱えばトラブルは減り、品質は上がり、コストも下がります。
これもまた“赤を黒に変える努力”です。
つまり、
新しい物を買う前に、まず今ある物に感謝して丁寧に使うこと。
これが「ブラックフライデー」と「物への感謝」の共通点だと思います。
道具は私たちの相棒。
買い替える前に、まず感謝とメンテナンスを。
そこからまた、私たちのブラックフライデーが始まります。
